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小程序的“中局之戰”

因為小程序的存在,每個超級APP都曾希望成為一個獨立的應用商店,進而完成進一步的生態閉環。經歷了近5年的發展,各超級APP小程序生態已經逐步成熟、差距明顯縮小,那么在當下,巨頭小程序之間比拼的是什么?反壟斷的態勢下,對小程序是利好還是利空?

“你有敬業福嗎?”一度成為2015年的年度熱梗。但在支付寶集五福的第七個年頭,同樣的集福,重點卻早已不同。

近日,支付寶五?;顒勇摵?000多個商家機構,通過支付寶小程序、生活號、App 等多個私域陣地向用戶發放福卡。

幾乎同一時間,支付寶升級了“生活頻道”,商家開始通過生活號引流至小程序。

可見,重點布局私域,完成重點商家的深度運營,是今年支付寶集五福最大的目標。

這也與天貓今年在雙十一時主推D2C的策略一脈相承:從電商全域營銷走向企業全域直接服務消費者。只不過,支付寶目前承擔起生活服務類、尤其是本地化商家的部分。

而在私域流量中,小程序承擔了最重要的角色,不僅是在支付寶 ,微信、百度、字節等均是如此。

以支付寶為例,據《支付寶私域運營白皮書(2021版)》中數據,截止今年6月,支付寶小程序數量已經超過300萬,月活躍用戶數已經高達5億。

在2022年的微信公開課Pro中,微信開放平臺負責人公開數據,2021年,小程序日活突破4.5億,活躍小程序數量同比提升41%,日均使用次數同比增長32%。百度在2021年萬象大會中公布,百度智能小程序月活躍用戶數達4.2億,智能小程序數量達66萬個,覆蓋超過270個細分領域。

因為小程序的存在,每個超級APP都曾希望成為一個獨立的應用商店,進而完成進一步的生態閉環。經歷了近5年的發展,各超級APP小程序生態已經逐步成熟、差距明顯縮小,那么在當下,巨頭小程序之間比拼的是什么?反壟斷的態勢下,對小程序是利好還是利空?

靠五福聚攏商家,支付寶在下什么棋?

“很多用戶都不知道我們在支付寶中有小程序,借著發??ǖ臋C會,擴散的比較廣”。

一位商家告訴商業數據派,參與五?;顒硬粌H是為了流量,參與的方式有儀式感也能夠強化用戶心智。

商業數據派發現,今年與支付寶五福合作的1000家商家機構,包括東呈酒店、十足便利店、步步高、周黑鴨、漢堡王等等,幾乎都集中在了本地生活領域。

據公開資料顯示,支付寶小程序占比最高三大類為餐飲、快消零售、家政服務,圍繞著本地生活覆蓋近1000項細分領域。

顯然,支付寶正在用小程序作為服務的載體,切入本地生活。

早在2020年螞蟻集團便宣布,支付寶將正式升級為數字生活開放平臺,并聯合多家服務商和開發者,用支付寶小程序作為底層設施,完成從“人找服務”到“服務找人”。2020年初,支付寶推出疫情服務專區,包括信息查詢、買菜購物、醫療教育、餐飲、生活繳費等200多個領域,完成了第一波服務升級。

不僅如此,從支付寶的支付屬性來說,它離錢最近,最接近轉化。不過,從交易到支付只是結果,從支付到商業服務的上游——營銷,才是支付寶想“逆襲”抓住的。

首先,從C端的角度來講,支付寶的用戶屬性決定了其目的性十分明確。比如來支付寶交話費、交水費、點餐、消費等等,這是支付寶多年累積下來的用戶心智,用戶目的明確,路徑直接,轉化率也更高。

一位開發者對商業數據派透露了一組最直觀的數據:支付寶小程序進來100個用戶,可能有10單成交轉化,而另外一家超級APP小程序進來200-300人,也有10單轉化,單看轉化率,支付寶會高一點。

其次,從B端的角度來講,由于完善的支付生態,商家可直接接入支付寶的各項支付能力,如花唄、賬單分期以及平臺早期的各類扶持政策等,并且上手門檻比較低,支付寶為開發者提供包括開發者能力學院、視頻講解在內的開發者服務。

美菜CEO劉傳軍就曾在公開采訪時透露,支付寶提供給我們的不止流量,還有一整套服務,比如為我們的小程序開發提供技術支持,只用了7天就上線。

不過,即便支付寶小程序與本地生活高度契合,但從2020年開始,這個賽道已然十分擁擠。

根據Trustdata《2020年Q3中國移動互聯網行業發展分析報告》,2020年1月-9月,美團及餓了么用戶差值逐步放大至1260.7萬;抖音也通過內容+團購的方式爭搶這塊蛋糕。想靠本地生活出線,支付寶小程序面臨的競爭依然非常激烈。

小程序之爭,超級APP生態差異

且不談本地生活的壓力,單看小程序領域,競爭也已經開始劍拔弩張。

微信小程序的核心優勢在于社交屬性,去中心化是最重要的特點之一。而支付寶則是基于強交易屬性,二者生態屬性完全不同,這也讓支付寶走出一條不同的道路:中心化+去中心化的組合打法。

微信一直以來秉持著“去中心化“的模式:小程序究竟能獲得多少流量和轉化,完全靠商家私域運營的能力,經過多年運營,最近幾年已經出現了流量集中于頭部小程序的現象。這意味著中長尾小商家和新入局的開發者,純靠私域運營要起步,難上加難。當下這個階段,他們更需要來自平臺的助推力,而平臺中心化就是他們可以抓住的機會。

首先,先來看支付寶中心化推薦,大致分成兩個階段。

前期按照生活場景的不同進行分類:我的快遞、保險頻道、會員頻道、社區生活等一系列服務類中心化陣地。比如在“我的快遞“頁面,囊括了包括順豐、貨拉拉、閃送、郵政EMS等多個快遞小程序,用戶可在首頁一鍵直達,為商家小程序快速引流。

后期首頁九宮格開放給生態玩家,只要用戶將小程序添加到首頁,即可在九宮格一鍵直達。我的小程序、首頁推流、生活頻道等,不僅如此,支付寶還頻頻推出平臺活動邀請商家共同參與,比如此次的五?;顒?,就是在以平臺之力推動小程序發展。

而在去中心化方面,主要集中在商家自運營的工具上,商家可以靠這些工具,玩出特色和花樣,包括這三個方面:

l 工具:給商家提供自運營工具,比如首頁一級入口掃一掃、模板消息、智能客服、小程序有禮、支付后推薦等等,商家憑借基礎能力,打造初級小程序;

l 玩法:這是對普通能力的進階,在拉新中包括現金紅包、營銷活動送紅包、大轉盤有禮、無資金商戶優惠券、商戶會員卡等多中類型的營銷玩法;

l 搜索:以及配置搜索關鍵詞、服務關鍵詞,功能直達、服務直達等自運營玩法,從公域中獲取私域流量。

除了擁有兩種不同的流量模式進行互補外,支付寶還形成以私域帶動公域的玩法,類似于淘寶的“流量草原“戰略,即私域運營做得越好的商家,越有機會獲得中心化流量的免費激勵,且商家可在后臺看到私域提升方向對應可獲得公域資源類型,這便是支付寶“扶優計劃”。

事實上,這樣中心化+去中心化的模式,更加適合中小微企業和開發者,保證“人人都有機會一搏”,以去中心化流量帶動中心化流量,形成流量循環。不過,也正是因為強交易屬性限制了支付寶小程序類目的多樣性,比如免費工具類小程序就很難在支付寶中起量。

同時,由于缺乏社交場景,支付寶小程序的私域留存和后續轉化變得相對困難。據商業數據派了解,2021年,支付寶先后推出“收藏引導”、“開放生活頻道“等能力,幫助小程序完成后續留存。

生態之爭,“中局之戰”

隨著基礎能力的不斷完善和生態屬性的不斷凸顯,巨頭們的小程序格局也迎來了新的階段。

第一階段是能力和技術的比拼。微信小程序2016年正式上線,此后的三年(2017-2019年),微信小程序迎來了高速發展,據不完全統計,兩年內微信共更新迭代超過200個能力,其中包括社交能力、電商能力、營銷能力、矩陣能力等。至2019年,微信小程序開始緩步迭代,目前已經成為企業進入微信生態數字化轉型的標配,更多開發者和服務商入局,并成長出有贊、微盟等大型服務商體系,進入成熟期。

支付寶緊隨其后,在2018年推出輕應用,而后正式更名為“支付寶小程序”,根據《支付寶私域運營白皮書(2021)》顯示,支付寶小程序已經覆蓋生活繳費、社保公積金、衣食住行等1000項生活服務,打好數字化基礎。

而百度雖然起步較晚,但目標卻十分明確,百度之所以命名為智能小程序,是從一開始便制定了“搜索+信息流+AI”的生態架構方案,通過百度搜索、百家號信息流等入口對智能小程序進行推廣,而且還為開發者提供了超過60個AI接口。

由于原生生態屬性的不同,小程序最終的發展的優勢和劣勢,以及發展路徑也完全不同。

一位服務商告訴商業數據派:“同時運營微信和支付寶兩個小程序平臺,就能清楚地發現小程序成長路徑的不同,微信小程序的初始流量很低,只能靠自己的私域流量和運營工具慢慢積累。但積累到一個奇點時,會迎來第一波爆發,用戶黏性比較高,基本每周都會有回訪,但成交率只能到10%左右。而支付寶因為有中心化流量扶持,如果滿足平臺條件能上首頁推薦的話,初始流量一下子涌進來,但是想要維護住卻比較困難,不過相對來講,轉化率更高,轉化率有時候能沖到20%左右。

而百度中流量以搜索流量為主,其針對性強,拉新轉化率極高,如果關鍵詞配置的巧妙,小程序能夠快速起量。但也給百度智能小程序帶來了局限性,一是每個小程序必須有內容作為搜索落地頁的承載,單一的工具型小程序無法走通,二是前期拉新流量猛增,但后期留存和轉化乏力。

盡管當下差異化趨勢明顯,但從最近幾家動作來看,卻有殊途同歸之勢,那就是——開源。

雖然小程序打破了APP之間的信息孤島,但仍停留在工具層面,無論是微信、支付寶還是百度,都在試圖逐漸拓展小程序的邊界。

微信小程序基于社交場景,已經在微信內部形成了無處不在的分享傳播,但尚未形成足夠龐大的外部開源生態,不過這很可能即將成為了接下來的趨勢,就在今年微信公開課pro,小程序打通視頻號、企業微信等騰訊生態工具,發力B端企業服務。

而支付寶則是聚焦于交易場景,事實上,這兩年支付寶對于服務搜索的探索也在加強,希望打通內部流量形成破圈。在開拓App外的場景這件事上,支付寶已經和阿里集團軍的其他兄弟BU們形成一次開發、多端運行,也就是說開發一次支付寶小程序,可以在阿里經濟體內部成員App上運行,如高德地圖等。

百度則聯合百度聯盟,實現一端開發,多端運行,除了手機百度、百度貼吧等百度體系產品以外,百度智能小程序還可以運行在愛奇藝、小紅書等合作伙伴的平臺之上。2021年底,百度聯合多家頭部手機廠商發布超導計劃,智能小程序可在多家手機廠商自帶瀏覽器中運行。

走到今天,小程序的博弈或許已經來到了“中局之戰“,基建已然搭好,開源能否從趨勢成為結果,還要看長期演進的過程。

不過正如羅素所說,參差多態乃幸福本源。小程序的未來不在某個平臺手里,無論微信、支付寶還是百度,都在嘗試用自己的方式,來講好小程序故事。

本文來自微信公眾號“商業數據派”(ID:business-data),作者:十三,36氪經授權發布。

標簽: 中局 之戰 程序

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