據報道DeepMind聯合創始人Mustafa Suleyman上周宣布將辭去谷歌副總裁一職，成為硅谷Greylock Partners的一名風險投資家。自1965年成立以來，Greylock Partners投資了Facebook、Airbnb和LinkedIn等多家公司。

2014年，谷歌收購了DeepMind人工智能實驗室。在他離開谷歌之前，DeepMind的前同事指責Suleyman激進的管理風格。

上周，Suleyman在播客中解釋了離職背后的理由：想和那些膽子大、看得遠的創始人一起工作。

素有“駝鹿”之稱的Suleyman拒絕接受CNBC采訪。然而，在接受TechCrunch的獨家采訪時，他表示，他認為AI在游戲和所謂的元宇宙中扮演著核心角色。

一名DeepMind前員工表示，Suleyman的主要興趣似乎圍繞著元宇宙和游戲。

他們表示：“在DeepMind工作期間，Suleyman在醫療保健和氣候變化項目中發揮了重要作用，但沒想到Suleyman現在的主要興趣變成了元宇宙和游戲。”

其他科技投資者表示看好為Suleyman。目前，Suleyman已經進行了一些個人投資。

天使投資者、音樂會發現應用Songkick的聯合創始人Ian Hogarth表示：“我認為Suleyman是一個偉大的投資者，因為他曾與杰出的創始人有過合作，此外還有他的早期投資都很不錯。”

Suleyman的其他兩項公共投資包括音樂票務應用程序Dice和醫療保健應用程序Babylon Health。

GV（原谷歌Ventures）的風險投資合伙人Tom Hulme透露，Suleyman對風投行業感到興奮已有一段時間了。

但另一位風險投資人對Suleyman表示質疑，認為他只是暫時來做風投。

把DeepMind賣給谷歌

2010年，Suleyman與兒時好友Demis Hassabis和新西蘭人Shane Legg在倫敦共同創立了DeepMind。在收購谷歌之前，Suleyman幫助DeepMind從埃隆·馬斯克（Elon Musk）和彼得·蒂爾（Peter Thiel）等億萬富翁那里籌集了數百萬美元。

Suleyman從牛津大學退學，后面還領導了幾年DeepMind的人工智能應用研究。

他的工作浸入谷歌的各種產品和服務之中，此外還有包括英國國家衛生服務和國家電網在內的其他組織，試圖在其中為該公司的算法找到新穎的用途。

盡管DeepMind在谷歌的數據中心和YouTube等應用程序中發揮了長處，但它的外部商業業務一直不太成功。

DeepMind還沒有從向第三方組織出售軟件中獲得任何可觀的收入。該公司向英國公司注冊處提交的財務備案文件顯示，自被收購以來，除去年盈利4380萬英鎊（約合5960萬美元）之外，該公司每年都在虧損。在此之前，該公司在2019年報告虧損6.49億美元。

除了應用人工智能，Suleyman還監督DeepMind在人工智能倫理方面的工作，包括試圖成立一個獨立的委員會來監督實驗室的研究，這些研究有一天可能會對世界產生巨大的影響。DeepMind的最終目標是創造出在許多層面上都比人類聰明的超級智能機器。

Suleyman表示：“我們在建立董事會的過程中犯了很多錯誤，我不確定是否絕對成功，但我相信激進的實驗是必要的。我們需要適應現代社會新的治理和監督形式。”

Suleyman表示，DeepMind嘗試了不同的監管委員會、道德章程和類型研究。在談到更廣泛的科技行業時，他表示：“我確實覺得，我們還沒有真正解決如何制造技術平臺、軟件這一難題。當然，人工智能與人類共存，更重要的是人類如何利用人工智能塑造現實世界，而不是僅僅讓他發生。”

離職DeepMind惹爭議

2019年8月，Suleyman在推特上宣布，他將離開DeepMind，并補充說，他需要“休息來充電”。不到半年后的2019年12月，他宣布正式離開自己幫助建立的人工智能實驗室，加入谷歌，擔任人工智能產品管理和人工智能政策副總裁。

Suleyman離開DeepMind的全部情況當時沒有披露，但后來有消息稱，他的一些同事對他的管理風格提出了質疑，指責他騷擾和欺凌。2021年1月，DeepMind宣布已聘請一家律師事務所調查他的管理風格。

Suleyman在播客上說：“在2017-2018年的一段時間里，有幾個同事對我的管理風格提出了指責。你知道，我真的搞砸了。我非常苛刻，非常無情。我認為，這有時會造成一種環境，讓我對人們應該在什么時候提供什么服務抱有相當不合理的期望。”

他補充說，他最終“非常強硬”，這為一些人創造了一個“惡劣的環境”。Suleyman表示：“我仍然對此事對人們造成的影響和傷害感到非常抱歉。”

Suleyman表示，這些指責讓他有機會“退一步反思”，并作為一名經理和領導者逐漸“成長和成熟”。他承認，他“超級關注速度和節奏，而不是關心人們的感受。”

Suleyman說，過去幾年他一直在做咨詢，這是他解決前同事提出的問題的一部分努力。

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