文/張從祥

編輯/王小坤

你或許不了解云原生，但是你一定感受過它的魅力。

刀光劍影、火光通天，這是國慶檔電影黑馬《長津湖》的特效畫面。由于其電影制作團隊力求呈現最真實的質感，原有的渲染技術已無法滿足，必須借助云渲染的技術底座進行支撐，才能給《長津湖》的后期團隊提供澎湃渲染算力。于是，呈現在觀眾面前的畫面才會以假亂真，更具代入感。

魚上了岸，就不在是魚了。同樣，對于升級進化，也是數字化時代的必然通路。從1.0到2.0，云原生由以“資源”為中心轉變為以“應用”為核心，為企業的業務賦能。在1.0階段，泛互聯網企業是上云的主力，而到了2.0階段，大批傳統行業的企業開始成規模、快速地上云，實現業務敏捷、業務創新是企業當下的需求。

云原生2.0時代，最早由華為云提出，旨在讓每一家企業都能成為“新云原生企業”，享受云原生的技術紅利。這也是企業智能升級的新階段，而云原生2.0也一度被行業認為是云計算的再升級。

中國工程院院士陳純曾公開表示：“云原生是面向云應用設計的一種思想理念，是云計算領域炙手可熱的主流技術，極大地釋放了云計算紅利，成為發揮云效能的最佳實踐路徑。”

這個從云原生的特性中能略知一二。由于具有云服務的特性，企業可以利用云原生縮短應用開發時間，提質、降本、增效，使各業務有機協同。以至于當下企業中流傳最廣的一句話是：云原生是企業數字化平臺的基石，是數字化轉型的通關密碼，是智能升級的必由之路。當數字化轉型是企業的必選項時，云原生也自然得到了眾多企業的青睞。

技術躍遷，打破1.0的上云桎梏

商業模式取決于產品形態，而產品形態又由用什么技術來定。架構的不同，導致企業對云服務有著不同的需求。在萬物皆可上云的趨勢下，企業上云的難題也由選云、買云和用云，變為如何生于云、長于云。

在云原生1.0時代，秉承著“上云就上云原生”的信念，很多企業在應用遷移上云時，也實現了敏捷、彈性等基礎架構層面的價值，但在效率、資源、安全可信、業務智能等方面卻困難重重。

圖片來源：視覺中國

研究機構Forrester也在經歷過一系列調研后指出，中國企業云平臺在應用上一代云原生技術時遇到了雙重挑戰：傳統云原生解決方案在架構、生態等方面的不完備性，阻礙企業云平臺現代化進程；以及云原生開源技術的復雜性與不成熟性帶來自主研發的各種風險。

換句話說，企業目前在經歷新舊動能轉換的關鍵期，企業需要業務架構與運維能夠在云原生所提供的基礎設施上再次躍遷，實現智能升級價值，降低各種風險并發性，充分釋放云計算紅利 。

云原生2.0時代悄然到來。

云原生2.0 的本質就是企業要完成從“云化”到“云原生化”的轉變。企業要從單純將系統搬遷上云，轉變為 IT 架構完全基于云原生，業務系統生于云、長于云。而那些進入云原生2.0時代的企業，都完成了智能升級。

云原生“基建”架構師

“以前，用戶認為使用了云計算的產品就是云原生。現在，用戶有了更高的追求，即云上內生的云能力。這也是云原生2.0時代能夠帶來的新價值。”華為云CTO張宇昕如是說。

在華為云看來，云原生1.0階段，企業將業務從線下搬遷并運行在云上，即ON Cloud，解決了運維、部署、擴容的難題，但傳統應用單體架構過于厚重、煙囪式架構帶來的系列問題并沒有解決。

到了云原生2.0階段，企業需要讓業務生于云、長于云，即IN Cloud。企業新生能力基于云原生構建，使其生于云；應用、數據和AI的全生命周期云上完成，使其長于云；同時，既有能力通過立而不破的方式繼承下來，并與新生能力有機協同。讓每一個企業都能成為新云原生企業。

“華為前三十年重塑了世界的聯接，未來三十年，我們將構建智能世界的云底座。基礎設施即服務，讓業務全球可達；技術即服務，讓創新觸手可及；經驗即服務，讓優秀得以復制。面對產業數字化浪潮，機會從不缺失。更重要的，是選擇與行動，用云原生的思維踐行云原生，深耕數字化，一切皆服務。”

Gartner預測，到2022年，全球75%的企業將在生產系統中使用容器，其中50%是以混合云容器存在。

華為云原生基礎設施打造了云容器引擎、云容器實例、智能邊緣平臺、多云容器平臺等8大核心容器產品，并以此為基礎構建了云原生裸金屬、云原生高性能計算、云原生混合云、云原生邊緣計算四大解決方案，滿足企業業務智能升級過程中，對高性能基礎設施、分布式業務架構、完善的云原生應用生態的訴求。

華為云原生2.0全景圖（來源華為云官網）

資源高效、應用敏捷、業務智能、安全可信，讓華為云原生成為企業應用內生的能力。

云原生2.0下，企業能有什么變化

說一千道一萬，技術構想再美好，缺少了應用實踐都不足為人信服。

那么， 究竟要如何跳出云原生復雜的技術旋渦，找到更滿足企業應用場景的解決方案？

9月23日，華為面向ICT產業的全球年度旗艦活動—華為全聯接2021活動上，華為輪值董事長徐直軍進行了“以持續創新加速數字化發展”的大會主題演講，并正式推出業界首個分布式云原生產品—華為云UCS（Ubiquitous Cloud-Native Service），即 “無處不在的云原生服務”。

隨后的在華為云TechWave 全球技術峰會（應用現代化）上，華為CTO張宇昕再次強調了云原生的價值，并正式提出了包含 " 泛在、計算、調度、網絡、萬物互聯、應用、數據、智能、安全、行業使能 " 十個方面的“云原生2.0新范式”，總結了云原生技術在數字化轉型落地過程中的最佳實踐。

這樣一系列組合拳下來，華為云也獲得相應的榮譽。據國際數據公司IDC發布《PRC SDC Market Overview and Analysis, 2020H2/2020》報告顯示，華為云以24.3%的市場份額，斬獲中國容器軟件市場第一。此外，華為云一直都是云原生技術與產業發展的積極推動者，也是云原生計算基金會CNCF唯一的中國創始成員。

來看下面一組數據：華為消費者云為全球200多個國家和地區的6.7億+用戶、180萬+開發者提供了強大的資源獲取和彈性伸縮能力；華為基于云原生打造的智慧門店，使能全球20萬家門店高效運營，提供一致性體驗；華為商城Vmall借力華為云原生第二代裸金屬容器，將業務性能提升兩倍，秒級可擴容1000容器，數據庫具有百萬級QPS高吞吐能力，可從容應對流量洪峰；華為用AI賦能企業海量場景作業自動化，比如財務報銷自動化、合同簽章真偽識別、站點交付智能驗收等。

在具體落地場景上，以深交所為例。深交所基于華為云容器引擎打造了高效的云原生基礎設施和統一的計算與存儲資源池，提升了基礎設施的自動化運維程度、資源利用率。并將現有應用升級為云原生架構，提升了OA等應用系統的交付效率。

中國信通院云計算與大數據研究所副所長栗蔚指出，“傳統企業在數字化轉型的過程中，總會遇到像傳統架構不靈活、難擴展，采用套裝軟件難以實現協同共享，以及用戶體驗差等問題和挑戰。”

或許正因如此，當下的企業才需要一個能集成多種數字化技術的一體化平臺，將業務能力解構和繼承，并與新生能力進行協同發展，打造屬于自己的全新云原生能力。

案例內容來源于華為云官網；

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