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谷歌最大的登月計劃:追尋一個無碳的未來(下)

神譯局是36氪旗下編譯團隊,關注科技、商業(yè)、職場、生活等領域,重點介紹國外的新技術、新觀點、新風向。

編者按:極度高溫,暴雨肆虐,颶風不斷,氣候變化造成的危機已經(jīng)近在眼前。人類與日俱增的碳排放是這一切的罪魁禍首,碳減排刻不容緩。從政府到企業(yè),全球不少組織已經(jīng)在開展行動,但像谷歌這樣目標如此宏大的,似乎很罕見。這家搜索巨頭打算到2030年實現(xiàn)無碳化運營。它打算怎么實現(xiàn)這個目標呢?本文調查了它的計劃。文章來自編譯。篇幅關系,我們分兩部分刊出,此為第二部分。

劃重點:

相對于企業(yè)自身的努力,政府政策與電網(wǎng)改造的影響更大

谷歌的提高能效舉措不僅能為公司贏得環(huán)保信譽,也能帶來經(jīng)濟回報

如果谷歌對灣景的期望不僅僅是一場無法實現(xiàn)的夢想秀的話,那公司就要面臨艱難選擇

谷歌最大的登月計劃:追尋一個無碳的未來(上)

即便谷歌在電池儲能或地熱方面取得了重大突破,但仍需要依賴電網(wǎng)和立法者。

過去谷歌曾有過要徹底改造公用事業(yè)的想法。公司的聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇 (Larry Page) 經(jīng)常告訴員工,說他希望通過把交流電轉換為直流電來實現(xiàn)電網(wǎng)的現(xiàn)代化,因為這樣可以更有效地實現(xiàn)電力的長距離傳輸;據(jù)報道,他在 2016 年底曾跟唐納德·特朗普總統(tǒng)討論過這個問題。(不過后來佩奇退出了管理層。)多年前,谷歌還聘請過美國能源部的一名前任官員,據(jù)報道說,他的工作是開發(fā)谷歌式的工具來管理電力線和系統(tǒng)。H?lzle 表示,谷歌其實申請過一項許可,希望能夠把自己購買的多余可再生能源交易出去,這一做法被誤認為是要對公用事業(yè)進行大修的計劃。盡管改造電網(wǎng)的前景很誘人,但谷歌并沒有這方面的想法。(H?lzle 說:“你不可能什么都做。”)

如果谷歌對灣景的期望不僅僅是一場無法實現(xiàn)的夢想秀的話,那公司就要面臨艱難選擇

最近,谷歌選擇跟公用事業(yè)公司合作,同時依靠電網(wǎng)的客戶。2015 年,該公司聘請了美國能源部另一位前官員Kate Brandt來監(jiān)管谷歌旗下服務(不是房地產(chǎn)或能源采購)的可持續(xù)發(fā)展。她的職責包括推動消費者做出更環(huán)保的決定等。谷歌旗下的 Nest 會用獎勵舉措鼓勵購買恒溫器的人在電網(wǎng)高峰時段關閉空調或暖氣。谷歌在Maps列出了更環(huán)保的選項,并在旅行搜索結果給出了航班的碳排放量。其信息服務 Google Finance 還將碳信息披露項目得分跟為為近 10000 家公司提供的其他統(tǒng)計數(shù)據(jù)一并列出。Brandt 說:“未來我們還會推出更多舉措。”

不屬于 Google 無碳承諾范圍的排放也由她負責處理:如員工通勤、商務旅行以及設備制造過程中的排放。在這些方面,谷歌做出的碳減排貢獻要比蘋果等同行小一些,但也不是一無是處。(2020 年,谷歌報告公司此類溫室氣體的排放量為 940 萬噸。)該公司已承諾在未來十年內(nèi)在其電子產(chǎn)品生產(chǎn)地投資 5GW 的新清潔能源。這段時間由于疫情的關系,員工的旅行足跡倒是減少了。

谷歌首席可持續(xù)發(fā)展官 Brandt

Brandt 最重要的工作可能是說服其他人關注谷歌。在谷歌最近的軟件開發(fā)者峰會以及股東大會上,她都是主旨發(fā)言人之一。她的團隊正在為城市和企業(yè)——那些科技圈外,不像谷歌這樣錢堆滿地的地方——制定24/7計劃的藍圖。她說:“這關乎的不僅僅是實現(xiàn)谷歌的目標。” 在跟CEO同行討論時,皮查伊說得最多的是:我們要分享我們的做法。”盡管可持續(xù)性與谷歌的無碳計劃并不在議事日程內(nèi)。他說:“大家想了解我們是怎么做的。”不過他拒絕分享谷歌這些努力需要留出多少預算。根據(jù)清潔能源研究機構彭博新能源財經(jīng)(BloombergNEF)的估計,為了實現(xiàn)無碳化運營,谷歌至少需要花費 4.91 億美元購買額外的 1080 萬兆瓦時可再生能源。

鑒于公司手上握有大約 1350億美元的現(xiàn)金,錢倒不是谷歌的主要問題。但是,它需要購買大量的清潔能源,而且它知道這么一大筆購買需要法律做出改變才可行。該公司已經(jīng)批準了一項美國清潔能源標準,并表示支持其他地方的類似提案。但在部分局外人人看來,谷歌在政策方面的努力是不夠的。2006至2011年間,Bill Weihl曾作為“綠色能源沙皇”為谷歌效力,現(xiàn)在則是非營利游說組織ClimateVoice的負責人。他說,自己的看法跟很多專家的看法一致,那就是電網(wǎng)脫碳最快的辦法是改寫法律,而不是企業(yè)采購。隨著民主黨控制白宮和國會,Weihl看到了一大批新立法有了一個很短的時間窗口。他認為,美國硅谷在這方面的活動相對較少。Weihl說:“大多數(shù)企業(yè)對此都表示沉默。相比之下,化石燃料公司卻在積極游說,試圖削弱,放緩,或者阻止所有這類政策的推進。”

“我希望十年前我們就到達這一刻。我很擔心,也很焦慮,我們正在浪費時間。”

谷歌去年給游說計劃投入了 750 萬美元,在這方面的支出上經(jīng)常超過了其他所有公司。根據(jù)Bloomberg Government的數(shù)據(jù),大部分游說活動針對的都是勞工、反壟斷以及消費者方面的議題。Weihl說,谷歌在改善氣候方面還可以做得更多。他說他希望該公司能停止在俄克拉荷馬州(該州的資深議員James Inhofe否認全球變暖是出了名的)等地的任何擴張計劃,直到該州承諾加強減排。

谷歌還沒有這么做。但H?lzle 說,谷歌確實決定不去政治對清潔能源“非常不友好”的州建造數(shù)據(jù)中心。(但沒有透露具體是哪里。)在一些不太受歡迎的州,包括谷歌運營著一家舊煤電廠的阿拉巴馬州,H?lzle說谷歌是清潔能源條例的發(fā)起者。皮查伊對此表示同意,認為自己的金融投資已在各州和各市掀起“漣漪效應”。他說:“我并不認為游說是實現(xiàn)清潔能源的最佳方式。但我們一直都提倡要解決這些問題。”

谷歌灣景城與NASA 龐大的艾姆斯研究中心毗鄰為伴,建造的時候他們就設想谷歌員工坐在建筑高處就可以看到該科學機構的外星模擬環(huán)境。這是個不錯的福利。在園區(qū)建設期間,因為疫情的來襲,促使所有公司都要對自己的辦公設施與建筑計劃進行重新評估。到目前為止,谷歌仍致力于一個去辦公室上班的未來,并表示該新園區(qū)可以展示自己的綠色構思。谷歌的Tahir說,新園區(qū)建設旨在把握谷歌“創(chuàng)新性、社區(qū)化、環(huán)保精神的真髓。” 谷歌聘請了英國設計公司赫斯維克工作室,以及丹麥建筑師布賈克·英格爾斯負責該項目,但谷歌也表示,這個新園區(qū)公司是“從零開始設計的。”

灣景城的地熱管道。

Tahir 認為傳統(tǒng)建筑設計實在是一團糟。傳統(tǒng)建筑靠蒸發(fā)水來冷卻空氣,靠燃燒氣體來產(chǎn)生熱量,有時候是這兩件事情同時進行。他說:“這種做法很離奇。”在灣景城這里,谷歌取消常見的辦公室管道,那些用來吸入外部空氣的通風系統(tǒng),此舉可節(jié)省大量用水(該公司估計每年可節(jié)省 500 萬加侖)。公司埋在的地下地熱柱網(wǎng)會儲存多余的熱量,然后在冬季再回抽下來,從而避免了然后天然氣。在大樓頂部,龍鱗狀的太陽能屋頂設計既實用又很有視覺沖擊力;皮查伊稱這種設計“美得令人驚艷”。Tahir 預計上面的 50000 塊電池板將為園區(qū)約 40% 的區(qū)域供電,其余的將來自電網(wǎng)。灣景城的建筑已申請 LEED 白金認證,但美國綠色建筑委員會尚無法評估 Google 的所有創(chuàng)新。Tahir 表示:“我們在這里做的事情他們都還沒有相關認證。”

灣景城的這些能效措施不僅僅是為了提升 Google 的環(huán)保信譽;該公司預計,這種做法還有望帶來回報。谷歌研究實驗室 DeepMind 會檢查來自谷歌數(shù)據(jù)中心傳感器的數(shù)據(jù),從而預測溫度何時會發(fā)生波動。然后,它發(fā)明出一種算法去調節(jié)調整對服務器進行制冷的設備,此舉可節(jié)省高達40%的電費。而且谷歌還把這套溫度控制系統(tǒng)包裝成云服務提供給其他公司。谷歌云業(yè)務是皮查伊眼中的重中之重,公司預計能為其大規(guī)模的清潔能源賭注帶來財務回報。該公司最近還推出了一項功能,讓云計算客戶可以選擇把數(shù)據(jù)存儲在采用更清潔能源的數(shù)據(jù)中心。

然而,如果谷歌對灣景的期望不僅僅是一場無法實現(xiàn)的夢想秀的話,那公司就要面臨艱難選擇。該公司自詡為“最干凈的云”的云業(yè)務,也在以每年 50% 以上的速度在增長。在沒有化石燃料的情況下,谷歌必須提供更多能源才能滿足這樣的業(yè)務需求。此外,云客戶往往希望把數(shù)據(jù)存儲在附近的位置,所以,跟 Gmail 和 YouTube 的那些龐大的服務器群不同,谷歌沒法把云中心設在自己喜歡的地方。隨著 2030 年最后期限的臨近,谷歌可能會發(fā)現(xiàn)兌現(xiàn)無碳承諾與像往常一樣保持增長這兩個目標沒法兼顧。

皮查伊也承認這一點。他說:“必須要做出一些犧牲。這可能會導致我們沒法設立部分服務。” 對于一家?guī)缀跏裁炊枷胱龅念I導企業(yè)來說,承認這一點頗為罕見。高科技公司還沒有把自己的計算能力,以及對能源的需求,當作像自己的現(xiàn)金或工程師那樣的有限資源來看待。當皮查伊在討論自己的計劃時,太浩湖旁的山火正在肆虐。他提到了那些野火,墨西哥灣沿岸的極熱天氣,以及氣候變化等種種“失控狀況”。這位CEO說:“這些文章你只要看到其中一篇,心里就會萌生這樣的念頭,‘到頭來我們做的其他一切都無關緊要了。’ ”

譯者:boxi。

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