《魷魚游戲》火了！自9月17日上線以來，短短1個月的時間，全球觀看人數超過1.1億，不僅在亞太地區各個國家霸榜，更是在北美地區連續兩周拿下Netflix第一，TikTok上相關話題瀏覽量更是突破320億。不管你看沒看過，都得要承認一場名為《魷魚游戲》的熱潮正在席卷全球。

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Netflix是誰？

毫無疑問的是，Netflix成為了這場游戲的最大贏家。9月17日《魷魚游戲》開播，Netflix收盤股價約為每股589美元，截至10月17日，收盤股價約為每股633.8美元，漲幅近7%，市值突破2088億美元。

喜歡歐美劇的朋友應該對Netflix并不陌生，他們的一句廣告語：“不要放棄你的夢想，我們最初也只是個租碟的。” 深入人心。就是這樣一家靠租賃DVD起家的小作坊，卻在短短時間內成為北美流媒體帝國，與Facebook、谷歌和亞馬遜并成為“硅谷四劍客”，他們到底是如何做到的呢？

這里就不得不提到2009年在硅谷內部廣為流傳的一份重要文件 —— Netflix文化手冊，以PPT的形式揭示了Netflix的核心企業文化 —— 自由與責任。

圖片來源：Netflix‘s 2009 Culture Deck

2001年，第一波互聯網泡沫破裂，Netflix面臨著巨大的破產危機，以創始人Reed Hastings為首的管理層不得不做出一項艱難的決定：將員工規模削減三分之一。然而，就在Netflix第一次大規模裁員后，Hasting卻意外地發現，公司的氛圍卻發生了巨大的轉變，員工的積極性和工作效率得到了顯著地提升。陰差陽錯之下，Hasting開始對Netflix的企業文化產生了更深層次的思考。

Netflix獨特的股權激勵體系

比起不斷增加員工的數量，如何保持公司的人才密度，才是Netflix首要解決的問題。而Netflix獨特的股權激勵體系，也是在這樣的背景下誕生的。和傳統的股權激勵計劃相比，Netflix在許多方面都做了一定程度的創新。

與大多數公司不同，Netflix希望由員工自己而不是薪酬委員會來決定薪酬總包中現金與股票期權的比例分配。所以對此，公司為員工提供了兩種獲取股票期權的方式。

第一種，Netflix每年會自動授予正式員工免費的股票期權，價值相當于員工工資的5%。如果員工想要獲取更多的期權，也可以選擇第二種方式。將薪酬中的一部分用于購買Netflix的股票期權用于投資。

相較于第一種免費授予，第二種方式顯然才是Netflix股權激勵計劃的核心。根據Netflix員工福利網站的公開信息顯示，期權將在每月的第一個交易日授予，有效期為授予日起10年。期權的價格成本（內含價值）為授予期權當天的股票收盤價的40%。

舉個簡單的例子，假設如下：

某員工每月薪資為$1,000

授予日收盤價為$200

則授予期權數量為：$1,000 / (40%*$200) = 12 Options，也就意味著員工有權利未來以200美元的價格購買12股Netflix的股票。如果當股票價格升至高于200美元時，員工賣出即可獲利。

授予工具：股票期權

目前，主流市場上的激勵工具大致分為兩類：股票期權和限制性股票。兩種工具沒有優劣之分，公司需要依據業務類型和發展階段選擇符合公司氣質的工具用于激勵。

股票期權靈活向上，鼓勵增長，分享增值的特性正好符合大多數創業公司快速成長，追求增長的發展階段和導向，所以選擇股票期權作為激勵工具的公司大多為早期創業公司和快速發展的公司。

而限制性股票，更為保守穩健，由于授予價格較低或成本為零，對被激勵對象來說，限制性股票保障性更強。但對于追求市值增長的公司來說，過于穩定的收益方式很容易使得激勵對象過于關注現值，增長動力不足。所以此類工具的選擇更適合進入穩定期，對增長預期不高的公司。

2002年5月，Netflix上市，距今已經有19年了。作為全球流媒體市場的開創者，Netflix全球付費用戶已經突破2億，穩居全球流媒體廠商之首。如果Netflix上市后一直持有公司股票，對于投資者而言，收益率已超過4000%。這樣一家增速驚人的公司，進入上市后的第19個年頭，依然將股票期權作為員工的主要激勵工具，可以看出Netflix的野心不僅于此。

靈活的授予期和鎖定期

與大多數公司采取一年一度的股票期權授予制度不同，Netflix的授予期非常密集，將每月的第一個股票交易日定為授予日。更加難得的是，Netflix拋棄了市場上主流的三到四年的鎖定期設置，而選擇在期權授予日當天即完全解鎖，不設定鎖定期。

這樣一來，一方面可以使Netflix的股權激勵計劃對授予價格定價更為靈活，另一方面可以幫助員工打消因市場波動而造成股價下跌的焦慮。因為不出一個月，如果市場行情不佳，就會有一筆行權價格更低的期權執行授予。而對股票期權不設置鎖定期，也跟Netflix避免復雜管理制度的理念相契合，因為無需制度控制，股價沒有顯著增長，自然不會有人行使他們手中的股票期權。

小結

而事實上，Netflix獨樹一幟的股權激勵計劃也得到了大多數員工的認同和擁護。從2020年披露的財報數據顯示，Netflix高層薪酬的股票期權比例從平均44%提高到了平均58%。作為CEO的Reed Hastings更是對Netflix的未來充滿了信心，選擇了98.1%的股票期權和1.9%的現金作為自己的薪酬總包。

Netflix的股權激勵計劃大膽創新，和他們“自由與責任”的企業文化一脈相承。自由越大，責任越大，Netflix組建的是一個只有“成年人”的團隊，其中每一位成員都知道自己要前往何方，并愿意為此付出任何努力。摒棄一切復雜、刻板、低效的管理系統，用發展的眼光去看待未來，這才是Netflix股權激勵的正確打開方式。

本文來自微信公眾號“富途安逸”（ID:futu-ie），作者：富途安逸，36氪經授權發布。