不斷“造夢”的迪士尼,能有“夢幻估值”嗎?
在《 迪士尼(上):百歲公主的“駐顏術”》中,海豚君主要梳理了它的主要商業邏輯:
以IP核心,延展出的一條完整的娛樂產業鏈。其中影視為第一變現路徑,抓住每一個階 段的媒體渠道來收割,然后再通過主題公園、商品零售等衍生業務來做二次變現,而衍生業務反過來也可以延長IP的生命周期,提升IP價值。
雖然是一條產業鏈上的生意,但由于不同產業鏈環節所屬的行業發展階段、競爭格局又有所不同,因此對迪士尼做價值判斷也是一個不小的工程。
結合上篇的商業邏輯,我們大概可以理出一個框架:
迪士尼業務結構主要包含了四塊——影視娛樂、有線電視、流媒體、主題公園及商品零售。
【主題公園及商品零售】多年發展已經較為成熟,第一IP儲備加持下,迪士尼主題公園業務龍頭地位穩固,更多的受到整體消費的影響。常態下,可以視為一個穩定現金流。
【影視娛樂】、【有線電視】、【流媒體】本質上就是在做迪士尼影片的制作發行,因此收入變動主要與迪士尼的電影排片、整體電影市場消費力有關。
但正如上篇提及,【流媒體】還有一個主要增長邏輯是有線電視付費用戶的遷移。反之,【有線電視】的業務就有被侵蝕的風險。
但從迪士尼自身情況來看,有線電視目前受到的影響比較有限,近兩年增速還不錯,猜測背后原因:
(1)迪士尼這兩年剛剛買下的Fox等內容,給了【有線電視】業務收入的一個增長動力。
(2)流媒體的國際化還在進程中,部分國家地區有線電視用戶遷移的速度還不快。
下面我們就按照這四個業務板塊,分別來做未來的增長估測。
影視娛樂
萬變不離其宗,既然迪士尼是由IP衍生出來的全產業鏈生意,彪悍的IP儲備上篇我們已經提過,這里就先來看看未來一段時間迪士尼的影視儲備怎么樣。
這兩年的疫情,對迪士尼電影的上線計劃確實影響不小。不少影片都與當初的發布計劃有所延期,并且一些帶著頂級IP光環的影片,上映后的表現也多少被打了折扣。比如原本計劃2020年上線的《黑寡婦》,在今年三季度初才同時線上線下推出。雖然存在線上Disney+的分流,但線下影院票房著實一般。
另外,出于不少國家地區未引進上映等原因,也影響了漫威大作《黑寡婦》、《尚氣與十環傳奇》的潛在價值挖掘。
比如,在這兩年電視市場份額穩步提升的中國內陸地區,就沒有引進《黑寡婦》和《尚氣》;
截至當前,《黑寡婦》的全球票房還不到4億美金。對于其它漫威系列電影在正常年份動不動就10億美金的票房,這個成績明顯不算十分出彩。
展望四季度及未來幾年,迪士尼也初步定了一個排片方案。從整體來看,迪士尼2022-2023財年(21Q4-23Q3,考慮到排片常態化延期情況)可能會迎來一個小高峰,不少熱門IP電影續集將相繼上映,如《永恒族》、《阿凡達》、《王牌特工》、《奇異博士2》、《雷神4》、《黑豹2》等等。而隨著疫苗接種、抗病毒口服藥劑的研發商用,疫情控制有望加快好轉,推動線下影院消費恢復。
數據來源:迪士尼官網、海豚投研
下面對影視娛樂業務簡單做一個估算:
1、首先,我們要確定的是,目前全球電影市場已經相對成熟,如果不是疫情的沖擊,未來幾年增速大概率為低個位數。
根據最近普華永道的一項預測,全球電影市場規模在2021-2025年未來5年的年復合增速在8%左右。其中中國市場的份額將進一步提升,從2016年的18%提升至2025年的23.5%,主要擠壓的是美國本土市場。這就意味著,以北美市場為主的迪士尼,未來的電影收入增速可能也需要打一個折扣。
2、再看具體情況,我們拆為上線影片以及單片票房來做估算(假設分賬比例保持不變)
(1)影片數量
在買21世紀福克斯之前(2018年之前),迪士尼每年上映影片大概在13部左右。2019年發片較多,達到了19部。如果單論迪士尼的排片計劃(2021-2026年),再結合歷史情況,海豚君預計未來每年上映影片基本在15部以上,并隨著疫情的好轉逐步爬坡穩定階段的18部/年。
(2)單片票房
明線是受是否有爆款片推動,暗線則是受宏觀經濟消費影響。因此海豚君在做估算時,一方面考慮到歷史大小年情況下,迪士尼的單均票房波動區間,一方面也考慮到人均可支配收入、消費意愿的變化。
數據來源:iMDB、海豚投研估算
3、針對影視娛樂板塊中另外的家庭娛樂、影片訂閱購買收入,海豚君認為由于主要還是由上映的新片來驅動。
因此我們將其收入按照“新上映影片數量*單片對應收入”來估算。
但需注意,渠道相對傳統的家庭影碟等業務,我們認為在流媒體浪潮下,其吸引力也會受到下滑,因此對應的單片收入,海豚君逐年給予一定幅度的降低。
數據來源:迪士尼財報、海豚投研估算
數據來源:迪士尼財報、海豚投研估算
媒體渠道(有線電視、流媒體)
1、流媒體
先從具備最大增長看點的流媒體業務談起。首先不可否認,迪士尼的動作是有點晚的,但可能正是因為同行的市場教育,旗下主打流媒體Disney+一經推出,增勢就有點驚人,把行業老大也嚇出了一身汗。
數據來源:迪士尼財報、奈飛財報、海豚投研
但流媒體的成長前景,也吸引了不少跨界巨頭殺入。截至今年6月,長視頻流媒體主要巨頭就有,奈飛、迪士尼、ATT,甚至還包括亞馬遜、蘋果、索尼等軟硬件綜合廠商,可以說都是資本雄厚、各具優勢,收割全球的公司。
數據來源:奈飛、迪士尼、ATT財報、海豚投研
盡管臥虎藏龍,但市場和海豚君對迪士尼的流媒體仍然具備不少信心。說到底,流媒體最后拼的還是內容本身,在未來的內容輸出都存在不確定的情況下,迪士尼目前已有的IP儲備,以及近百年的創作經驗,多少還是更讓人放心一些的。
在此前二季度財報電話會上,奈飛管理層說了這么一個數據:剔除掉中國市場,全球使用寬帶的家庭大概有8億。目前奈飛滲透率20-30%,尤其是人口數量較多的亞太地區,奈飛滲透率才10%。當然言下之意就是奈飛的空間還很大(也預示著整體流媒體空間也不?。?/strong>。
雖然這么對標太過簡單粗暴,畢竟并不是所有的家庭用戶最后都會選擇流媒體,但還是給我們提供了一個很好的思路。即可以以家庭作為目標用戶單位,按照一定的滲透率水平來計算行業大盤規模。
對比全球各地區目前的互聯網普及度,與奈飛當前各地區的用戶增長情況。相對明確的是,在互聯網滲透率較高的歐美地區,奈飛的訂閱用戶基本不增長了,或者說增長遇到了階段瓶頸。而在亞太、拉美等其它地區,用戶增長的情況就好很多了。
數據來源:IWS、海豚投研
數據來源:奈飛財報、海豚投研
這與幾大巨頭最近的動作比較相符。不同于奈飛早期在美國本土發展幾年后,再選擇國際化,Disney+去年剛推出沒幾個月,國際版也亮相了。由于在18年購買Fox時打包了印度流媒體Hotstar,Disney+的國際化進程也是優先選了人口大國——印度。 而最近其它幾個競爭對手加大進軍印度市場的號角也陸續吹響。
因此海豚君認為,對于流媒體業務,有必要將迪士尼在印度市場可能的增長空間單獨列出來估算。
在印度市場,迪士尼主推的是Disney+Hotstar平臺,其中包含了原來Hotstar中比較熱門的印度賽事以及Disney的一些影片。可能是為了早期打市場做促銷,Disney+Hotstar高級訂閱價為1499盧比/年(約20美元/年),遠低于Netflix印度版的499盧比元/月(約7美元/月)。
根據Truist Securities測算數據,6-8月Disney+Hotstar訂閱用戶數增加600萬,達到3450萬。對于長期的增長數,奈飛有過目標,要在印度地區拿下1億個用戶。
1億個用戶代表什么?印度運營商曾經聯合出過一篇預測,2025年印度互聯網用戶將達到10億人,如果按照3人/戶的家庭成員標準,也就意味著將有3.3億戶家庭通網。那么奈飛的1億用戶目標,可以看作是要達到30%以上的滲透率。
在海豚君看來,先天擁有Hotstar資源(3億月活,1億日活),且價格極具優勢的迪士尼,長期達到1億用戶目標的確定性可能更高一些。
因此我們假設2025年能夠實現1億用戶的小目標,也就是4年要新增近6000萬印度用戶。而其它地區的增長情況,海豚君則主要參照Digital TV Research預測,假設2025年能夠達到1.5億用戶。
迪士尼旗下其他兩個平臺——Hulu、ESPN的增長情況,由于篇幅原因海豚君這里就不做詳述了,主要參照了市場一致預期情況,具體數據如下,感興趣的朋友可入群交流。
最后再對訂閱用戶變化做一個趨勢圖,即2025年,我們預計迪士尼全平臺訂閱用戶規模將達到3.4億人。如果按照Digital TV Research做的行業大盤預測(全球16億用戶),那么迪士尼的滲透率可以達到21%。一個對標數據(奈飛當前的全球滲透率為20%),再考慮到迪士尼的內容優勢,3.4億基本上可以視作一個相對中性合理的預測。
數據來源:迪士尼財報、海豚投研預測
數據來源:迪士尼財報、海豚投研估算
2、有線電視
這也是一個比較成熟的細分行業,尤其是在流媒體趨勢,越來越多的有線電視用戶加入“剪線族”(不再續訂有線電視服務)。當然有線電視公司也在奮力抵抗,除了推出更多優質內容外,也順從大勢所趨,也上線了自己的流媒體平臺。
數據來源:eMarketer、海豚投研
但放眼全球,由于不同的技術發展情況、行業龍頭的戰略布局,不同國家地區的用戶向流媒體遷移速度也存在比較大的差異。不少國家地區的用戶還在經歷數字電視點播模式階段(TV SVOD),因此體現在迪士尼的業績上,近兩年有線網絡收入增速還不錯,當然SVOD的收入更多一些。
不過值得一提的是,迪士尼的有線網絡中的SVOD收入還包括了來自流媒體平臺的收入分成,近兩年Disney+流媒體發力,也緩和了整體有線電視收入的下滑速度。
但長期來看,“剪線”趨勢不可逆,因此有線電視市場也將被流媒體逐步侵蝕。而依賴用戶活躍的廣告收入,也會因為用戶的遷移而下滑。
數據來源:eMarketer、海豚投研
因此,結合上述分析,海豚君對有線電視收入(包含SVOD)未來5年的增速給到了5%左右。
數據來源:迪士尼財報、海豚投研估測
主題公園及商品銷售
這一塊業務歷史上經歷了幾次合并,雖然有些所屬領域跨度比較大,比如品牌IP授權商品收入、游戲收入與主題公園之間的行業界限還是比較明顯的。但大頭仍然圍繞在游客入園后的一系列開銷,因此我們還是主要做主題公園部分的測算,剩余其它收入則按照總營收的一定比例最后加總。
海豚君將公園體驗部分收入簡單拆分為“客流量”與“人均消費”兩個指標,來分別看量價的影響。
1、客流量
從近幾年的入園客流量來看,無論是美國本土園區還是國際園區,迪士尼整體客流量在疫情前基本已經趨于穩定,增長非常緩慢。因此整體公園收入的增速,主要看作是人均消費的收入增加帶來。
PS:這里提一下,與一般日歷年的統計區間不同,迪士尼財報披露的時間周期是日歷年中上一年的9月至當年的9月。因此海豚君結合歷史情況,對迪士尼的客流量做了日歷年轉為財年的調整。從結果上看,除了2020年疫情非常態年份,在其它年份下,兩種統計周期得出的結果差不多。
數據來源:美國主題娛樂協會、AECOM、海豚投研
數據來源:美國主題娛樂協會、AECOM、海豚投研估算
數據來源:迪士尼財報、海豚投研
既然客流量基本不增長,在迪士尼未來不新建園區的假設下,海豚君認為可以將2019年的情況當作穩態下的峰值。在疫情影響結束之前,按照對峰值打上一定的折扣比例,來當年做客流量的預測。
從2020年疫情起至今,不同地區的疫情情況不一,迪士尼旗下六大主題公園的開閉時間周期也不同。
因此我們結合2020年的開園情況以及客流量情況,在假設2024年能夠恢復常態下(2019年客流量的100%),海豚君按照開園周期對今年以及未來3年的的客流量做了預測。
數據來源:美國主題娛樂協會(TEA)、海豚投研估算
2、人均消費
我們這里提出的人均消費,包含了迪士尼財報中定義的入園消費(門票、餐飲、商品等),還包含酒店住宿的費用。
從歷史人均消費變化趨勢來看,增速并不低,與客流量的不增長明顯有區別。單獨拎出美國本土情況來看,增勢比較符合宏觀上人均可支配收入的變化趨勢。
數據來源:迪士尼財報、wind、海豚投研
因此長期上,我們就按照宏觀情況對未來幾年給予一定的低速成長假設。
數據來源:迪士尼財報、海豚投研估算
加上按一定比例給的其它收入,整體衍生業務收入最后增長情況如下:
數據來源:迪士尼財報、海豚投研估算
估值結果
這里再總結下海豚君的核心假設:
1、主題公園業務:客流量峰值為2019年,后期不再增加。未考慮新增園區,以及極端情況。
2、流媒體業務:2025年全平臺訂閱用戶合計達到3.4億,其中Disney+整體2.5億,主打印度市場的Disney+Hotstar訂閱用戶1億。在全球16億的盤子下,滲透率約21%。(海外流媒體進入中國市場較難)
3、電影年推出15-20部,2022財年pipeline較多,包含不少大片。結合普華永道對行業預測情況,2025年電影收入恢復至2019年水平(考慮到中國電影市占率提升,且文化管制等原因。迪士尼等美國電影在2019年基礎上進一步滲透難度較大)。給予2021-2025年復合增速5.7%,略低于全球的8%。
4、有線電視隨產業趨勢,增速逐年加速下滑。但部分國際市場用戶遷移速度相對較慢,迪士尼旗下頻道和內容還可以在國際市場享受最后的成長紅利。2021-2025年5年符合增速在5.3%。
按照DCF估值方法,在WACC=8.15%,g=2.5%下,迪士尼的公司價值在3692億美金,對應203美元/股。相對當前市值,存在17%的空間。
總結
在海豚君迪士尼上篇發出后,不少朋友都表示非常欣賞迪士尼的公司戰略和商業模式,在賺錢的同時,也能在用戶人生中留下夢幻、美好的情懷。
但本質上,迪士尼的生意如果拉長周期來看,核心驅動力只有一個,那就是不斷輸出的經典內容和IP。和其它娛樂公司一樣,需要公司具備持續的創新活力。
市場無法保證5年、10年后的迪士尼依然能夠保持這樣的活力,但我們至少能在3、5年之內,對迪士尼的能力信心滿滿。當然,這已經比大多數娛樂公司可預期的成長周期要久多了。
雖然出于濾鏡光環,很多人認為創作無數童話的迪士尼也應該有一個極具“夢幻”的價值。但投資仍然要回歸理性,雖然現下海豚君給的估值并不高,但未來之路還很長,迪士尼的娛樂王國擴張之路也可以一步步來兌現。
迪士尼公主的下一個百年?我們一起拭目以待。
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本文來自微信公眾號 “海豚投研”(ID:Haituntouyan),作者:海豚投研,36氪經授權發布。