微信更新到了 8.0.15 版本，距離上次更新只過去了 2 個星期。按照微信以前一個月一更的規律，這次顯然有些不同。

我覺得促使這個新版打破節奏提前上線的主要原因，就是為了優化之前微信在后臺讀取用戶相冊的邏輯。

有網友測試了，新版本的微信在 iOS15 中已經沒有讀取用戶相冊的記錄了，并且認為加載相冊最新一張照片的做法改成了用子線程去完成，而不是像之前一樣獲取 iOS 的系統通知。

簡單說，事情還是照樣干，但是不再登記在冊了。

除了這個用戶不可見的改變之外，還有一項比較大的更新就是在原來「青少年模式」的基礎上推出了「監護人管理」功能。

說白了，就是家長能遠程控制孩子能在微信上訪問什么內容。

之前的「青少年模式」只能單次靜態設置，家長完成權限設置后，孩子就只能在這個權限范圍內使用微信。

不過這種設計有一個弊端，就是一刀切把所有可能性都堵死了。

比如，家長設置了孩子閱讀公眾號的權限為只能閱讀被挑選過的已關注公眾號，可如果有一篇文章家長希望孩子看看，但又不在已關注列表內，那這個場景就無法實現。

在原有方案里，只能重新調整公眾號權限設置來完成，操作起來也很麻煩。這個設計弊端，就是典型的靜態權限控制。

不過，也可以認為這是微信對「青少年模式」的一次迭代。第一版是 MVP，這一版才是完整形態。

為此，動態的權限控制就成了這次新版的主要改進。

動態權限就是在管理員和被管理人之間建立一個從屬關系，管理員可以對被管理人進行動態權限控制，這個過程是雙向的。

被管理人可以向管理員發出訪問申請，管理員也可以在遠程審核并設置對應的權限。這種做法，比靜態權限控制要靈活很多。

設置監護人的流程需要通過邀請的方式來完成，家長在孩子微信上設置完青少年模式密碼后向自己手機發送監護人邀請，通過后即可成為監護人角色。

這個監護人除了可以設置基本權限之外，還能對臨時需要訪問的內容進行申請審核。

訪問申請發出后，監護人在微信上會收到一個消息提示。點擊通過后，被監護人就獲得了該內容的訪問權。

不過，訪問權僅限當天 24 點前，過期就失效了。

那么問題來了，這是誰的需求？

顯然，這不可能是孩子們的需求。那么，這是家長們的需求么？

肯定是有一部分家長存在這樣的需求，孩子天天玩手機耽誤學習，他們又沒什么好的辦法。要是沒收手機，但現在很多學習軟件都在手機上，左右不是。

所以，很多產品都推出了防沉迷系統或者青少年模式。要么由系統去控制使用時間，要么由人去管理如何使用。

比如抖音也有自己的「青少年守護工具」，邏輯也是類似的。

不過在我看來，這個需求既不是來自于孩子，也不是來自于家長，更多是來自于微信本身。

準確說，是來自于騰訊這家公司的社會責任。

面對這種極度正確需求，微信沒有拒絕的理由。

管不管用是一回事，但功能有了就代表履行了社會責任。產品無法控制用戶，但用戶可以選擇是不是使用產品。

說實話，我一直是覺得這種需求和設計有點怪怪的。怪的不是功能和邏輯，而是出發點。

似乎某種不被允許或者不符合期望的行為發生時，管理者們喜歡做的就是控制和限制，試圖通過這種方式去滿足自己的訴求。

可作為被管理人，這是最優解么？

堵不如疏，凡是有對抗的地方就一定會產生漏洞。

我不覺得這種功能會激發孩子們的學習欲，反而還有可能促使他們去探索各種可能的漏洞。

「只要一件事對你有害，那么你越希望做，我就越不讓你做」。

這種認知和教育理念在很多家長心里已經根深蒂固了，因為他們的上一代就是這么教育他們的。

可實際情況呢？是那些被各種限制的孩子發展得好，還是那些被不斷引導以及提供新選擇的孩子發展得好？

做產品的都知道，你要是去問用戶需要什么，用戶大概率是講不出真正的需求的。他們只會告訴你現在哪里不爽，但不會告訴你到底什么適合他們。

所以，做控制、做限制、做加法，這些都是偷懶的表現。因為沒有更好的出口，所以就堵住原來的來路。

我不是說包括微信在內的產品推出青少年模式有什么問題，而是在思考，這真的是最好的方式么？

我們都是從小時候過來的，可當我們長大后，我們卻用一種自己小時候最討厭的方式來控制我們的下一代。

在這一點上，我們真的沒什么進步。

不讓孩子玩微信，他們可以選擇 QQ；不讓他們刷視頻號，他們可以錯時玩抖音。反過來，都一樣。

所以，這似乎是一個無解的問題。而這些功能的推出，某種程度上也只是滿足了一個正確的需求以及范圍有限的用戶期望。

用上一代人不爽的方法來管理下一代人，然后讓他們繼續不爽。

難道你不覺得，這很怪么？

這種慣性思維已經被認為是一種正確的做法，以至于遇到此類問題時，我們會本能地提出這樣的方案。

改革不是去禁止或者限制什么，而是建立一條新的、比原來更好的出路去解決現有問題。

現在很多產品的做法，還是軟件時代的遺留產物。各種功能控制、權限管理、等級角色。

當然，如果你問我有沒有什么好的方案。抱歉，還沒有。但我覺得，這是一個可以思考的問題。

產品解決不了所有問題，也沒有一款產品能滿足所有人的需求。在這條路上，我們還有很多值得探索的東西值得挖掘。

本文來自微信公眾號 “唐韌”（ID：RyanTang007），作者：唐韌，36氪經授權發布。