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中國社會科學院信息化研究中心主任姜奇平撰文指出，疫情對本地生活行業數字化只起到“催化”效應，關鍵內因在于阿里巴巴所打造的新型基礎設施及商業操作系統。

他認為，新基建和商業操作系統帶來萬億級改變的力量，是本輪電商復歸本地化的核心基礎。

疫情成就本地電商崛起？只是催化

疫情之下，本地生活服務行業成為了消費新需求下的基礎設施。以本地配送為代表的數字化服務，已經從可選項變成了日常生活的剛需。有觀點認為，新冠肺炎疫情成就了本地電商。

姜奇平認為，在技術革命過程中屢次發生這樣的事情，一些未來長期性的趨勢性變化，往往會憑借一些突發的短期契機，提前激活。本地生活行業電商能夠成勢，疫情起的只是催化作用。真正的變化來自基本面與基礎條件的變化。

“大的變化可以概括為兩個方面，一是新基建大勢的形成，二是商業操作系統的形成。前者是硬件條件，后者是軟件條件。這兩個方面能稱為基本面因素，是因為它們都是可以帶來萬億級改變的力量。”姜奇平認為，新型基礎設施的興起、阿里巴巴商業操作系統的建成，才是本輪電商復歸本地化的核心基礎。

新基建全面提速電商復歸本地化發展

“2003年非典時期，電子商務面對的基礎設施在于線上和線下分離，當時的投入主要在于‘鐵公機’三大交通基建。電子環境發展起來了，但實體的商務環境沒有發生配合性的變化。”姜奇平認為，與2003年非典時期的電商環境相比，當下本地生活服務行業數字化面對的完全不同的條件——新型基礎設施，包括信息基礎設施，傳統鐵公基改造、商業基礎設施(平臺)和應用基礎設施全面提速。

這些要素與條件，給電商帶來了一個巨大的轉變，就是令電商從非本地發展，復歸本地化發展。

阿里“主板”功能集成商戶隨用隨調

姜奇平分析，與非典時期相比，除了新基建的大勢已經形成外，商業操作系統是新基建外的另外一個核心基本面因素，并可以帶來億萬級的增量。

姜奇平將阿里巴巴搭建的新基建能力形容為電腦硬件的“主板”。

他舉例說，PC時代，人們聽音樂要用聲卡，后來發現人們都需要，索性“合并同類項”，讓聲卡功能集成在主板芯片中，成為主板上的“基礎設施”。

聽音樂好比網商應用，每個網商偏好不同，電商操作系統讓每個網商在聽音樂時，不必再自己另買聲卡，而把相應功能集成在阿里巴巴這個“主板”之上，隨用隨調。

“用經濟學原理解釋，就是固定成本(平臺)與可變成本(網商)的分離，讓不同的本地應用可以均攤共同的平均成本，以達到報酬遞增效果。”

在新基建的硬件與商業操作系統的軟件上，姜奇平認為，中國已處在世界電商行業的最前端。

“沒有新冠肺炎，電商本地化趨勢也會出現。疫情讓變化提前到來。可以說，電商本地化，不僅是個客流轉化率問題，而是電商向商本、人本的復歸。”姜奇平說。

疫情成就本地電商崛起？只是催化，關鍵在新基建

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