嫦娥五號任務第一批月球科研樣品日前發放，中科院院士、松山湖材料實驗室主任汪衛華作為代表，領取了月球樣品使用證書和月壤樣品。記者8月4日在這里采訪時了解到，實驗室又傳來好消息——月壤的部分研究工作將到該實驗室開展，預計來到這里的樣本量大約為1—2克。

松山湖材料實驗室成立于2018年，是廣東省首批啟動建設的4家省實驗室之一。作為科技體制機制改革的試驗田，該實驗室具有較為充分的人財物自主權和獨立科研管理事權，“允許用打醬油的錢去買醋”，賦予科學家自主權等新型管理體制和運營機制。

乘著靈活的體制機制“東風”，實驗室現有兩院院士8位，實驗室研究成果連續兩年先后入選“中國科學十大進展”“中國重大技術進展”。

科研項目具有自主立項權

“誰掌握了材料，誰就掌握未來。”這是中科院院士、松山湖材料實驗室理事長王恩哥經常放在嘴邊的一句話，凸顯了材料的重要性。

東莞市科技局局長卓慶表示，東莞支持材料實驗室實行符合國際創新規律的新型管理體制和運營機制，出爐《松山湖材料實驗室建設發展專項扶持辦法(試行)》(以下簡稱《辦法》)和《松山湖材料實驗室財政專項經費使用管理辦法(試行)》，賦予材料實驗室研究方向選擇、科研立項、技術路線調整、人才引進培養、職稱評審、科技成果處置和經費使用等方面的自主權。

“實驗室科研項目具有自主立項權。”汪衛華院士告訴科技日報記者，目前實驗室主要從3個方面來確定研究的方向和項目：其一是根據材料科學的發展前沿來確定項目、課題;其二是從國家重大戰略需求來布局材料的研究，比如航天、航空等領域;其三是根據廣東的特點，選擇對廣東材料產業或制造業有一定聯系的材料來進行研究。

根據《辦法》，該實驗室不定行政級別、不設工資總額限制，實行社會化用人和市場化薪酬制度，充分賦予實驗室人事、財務、薪酬、科研組織等自主權。

“我們引進人才方式跟國際上是通行的，面向全球招聘人才，不盲目以學歷為標準，注重實際能力。”汪衛華說。

有了改革的“尚方寶劍”，該實驗室在引進人才方面更加靈活。現在實驗室引進人才超900人。目前實驗室引進的25個高水平研究團隊，孵化了26家產業化公司。其中，多孔陶瓷及復合材料團隊已與勝利油田、遼河油田、韶鑄集團、韶能集團、中機重工、中金嶺南等企業達成合作意向，正在簽署銷售合同，預計2021年度銷售額可達1億元。

每年的經費使用自己拿主意

“實驗室是專項經費使用和管理的責任主體”“專項經費使用采用負面清單制”……

根據安排，東莞市5年共投入50億元建設該實驗室。如何把這些錢用好、用活?東莞市秉持開放、積極的心態，將經費的使用和管理“放權”給實驗室。

每年的經費方面，實驗室自己拿主意。實驗室根據有關規劃，結合年度重點工作，自主編制年度經費預算。經市科技局初審、征求財政局意見后，并通過理事會審議后，就確定了每一年的專項經費。

在這里尤為難得的是，一些科研項目的經費確定后，還可以根據實際情況的變化進行相應調整。

汪衛華坦言，科研尤其是基礎研究具有創新性，經費使用很難在前面幾年就計劃得非常仔細，實時調整在所難免。但是，現階段國家層面對此管理非常嚴格。

東莞的改革一定程度讓經費的使用更為靈活。松山湖材料實驗室主任助理王玉文介紹，在實驗室每年的總預算中，有不同的科目，為了研究工作的需要，經過實驗室研究通過后，科目與科目之間經費可以靈活調整。

中國科學院院士、國家最高科學技術獎得主、松山湖材料實驗室學術委員會主任趙忠賢院士帶領的“實用超導薄膜研究團隊”，最開始預算了900多萬元進口一臺設備。后來國外不賣該設備，該團隊就自己研發，最后花了三四百萬元就研制成功。“我們自己研發就不存在設備采購了，節約下來的錢，允許調到別的地方使用。”王玉文說。

趙忠賢院士表示，松山湖材料實驗室一方面注重研究實效，不以論文論英雄，讓科研人員集中精力搞攻關;另一方面充分信任科學家，原本購置設備的錢可以靈活用于自主研發，“允許用打醬油的錢去買醋”，賦予科學家自主權。

在體制機制創新上擔先鋒

如今，在體制機制的創新上，松山湖材料實驗室有了一定的探索，但是汪衛華院士認為還不夠。

“我們特別希望外界能夠把實驗室當作一個科研特區，給更多的靈活政策，更多的寬容。”汪衛華說，如果只是復制以前的實驗室模式，實驗室的建設意義并不大。實驗室能不能建得好，更重要的是取決于在體制機制上能不能夠實現真正的創新。

作為國家創新型城市，2020年，東莞市在全省地級市中率先出臺科技計劃體系改革，構建“源頭創新—技術創新—成果轉化—企業培育”創新體系。

“‘十四五’時期，在科技體制方面，東莞還應該做更為深入和徹底的改革，真正實現科技創新支撐引領高質量發展。”東莞市科技局局長卓慶表示。